En la actualidad las empresas cooperativas, al igual que el resto de las empresas, deben ser capaces de adaptarse en forma permanente ante los cambios del contexto.
Los planificadores de procesos comunicacionales deben convertirse en un nexo capaz de dar cuenta de los resultados, esfuerzos y temas de interés prioritarios que desde las cooperativas se gestionan.
Todas son mujeres de acción, emprendedoras que tienen capacidad para hacer análisis de las situaciones que viven en la cooperativa ya que cada una a su turno fue participando, exponiendo sus propios criterio ,sus puntos de vista.
Fecootra brinda apoyo a los trabajadores que quieren recuperar sus puestos de trabajo.
El cierre de plantas industriales, es una realidad que nos mueve a nosotros los trabajadores que quedamos en la calle, a buscar salidas solidarias, porque Nos sabemos capaces de trabajar pedimos la expropiación de las empresas en crisis.
SALIÓ EL BOLETIN " TRABAJAR JUNTOS", EL BOLETÍN INFORMATIVO GLOBAL DELAS COOPERATIVAS Y LAS EMPRESAS AUTOGESTIONADAS DE LA INDUSTRIA, LOS SERVICIOS Y LA ARTESANÍA.
El desafió urgente que nos depara es pensar en lo inmediato en nuestra capacidad asociativa para no depender de las coyunturas políticas. Necesitamos la tan proclamada autogestión y organización pero al nivel de una Confederación.
En una clara intención de seguir construyendo y consolidando las políticas desarrolladas por la Federación, es que se vienen realizando distintas gestiones y actividades.
La expropiación es por ahora la mejor herramienta para fraguar esta disputa de continuidad. La ley que declara de utilidad pública y sujeto a expropiación los bienes que los trabajadores necesitan es por ahora un remedio para la emergencia.
La CALERA PEÑA DURA es una más de las empresas que cierran y en la que sus obreros han optado por asociarse y crear una cooperativa de trabajo para poder hacer un frente común en la búsqueda de la continuidad laboral de la fábrica.