El pasado martes 29 de noviembre el Coordinador Gerente de la FECOOTRA, Dr. Manuel de Arrieta, acompañado por el Ing. José Orbaiceta referente de la Confederación Cooperativa de la República Argentina - Cooperar y vocal del directorio del INAES, realizaron una visita a las instalaciones de la Cooperativa de Trabajo Cristal Avellaneda (comercializadora de la conocida marca DURAX), asociada a la federación. La visita tuvo como principal objetivo analizar la situación de la cooperativa ante la crisis que atraviesa el mercado interno.

 

Durante la recorrida se repasó el desarrollo de la cooperativa, la cual en poco tiempo pasó a tener 60 asociados que quedaron de una empresa que supo tener más de 800 empleados,y cómo con el trabajo solidario y el esfuerzo de todos los compañeros se pudieron recuperar muchas fuentes de trabajo para llegar hoy a un presente con 220 compañeros, con un ingreso digno, seguros por accidentes y de vida, y los aportes previsionales cubiertos.

 

La cooperativa, como la mayoría de las PyMES del país, está atravesando una grave situación, con una tarifa de gas que paso de $180.000 a más de $1.000.000, con una retracción en el mercado de un 30% de las ventas, a causa de la apertura de las importaciones y la baja de la demanda en el mercado interno. Todo eso ha creado una situación complicada  para la cooperativa, pero no de crisis extrema ya que pudieron anticiparse a ésta situación y ya en el año 2014 emprendieron el camino de la diversificación de su producción, para eso capitalizaron los excedentes y adquirieron una máquina en Italia que les permitirá producir frascos y envases de vidrio para la industria alimenticia y cosmética, de esa manera planifican hacer frente a la caída en el negocio de la vajilla de vidrio, la cual fue históricamente su producción principal. Es importante destacar que frente a esta crisis y, pese a que todavía no se han activado las nuevas líneas de producción, los cooperativistas hicieron el esfuerzo solidario necesario para mantener todas las fuentes laborales, eligiendo ajustar la rentabilidad en vez de ajustar las personas.

 

Cristal Avellaneda es un ejemplo de lo que pueden lograr los trabajadores asociados gestionando los medios de producción, teniendo en sus manos la propiedad, el trabajo y la gestión de las fábricas. Debemos destacar también el ejemplo de éste caso de un sistema de gerenciamiento externo, en el cual la cooperativa contrata dos profesionales que han demostrado un alto compromiso con la cooperativa y la empresa, llegando a viajar a Mondragón - País Vasco para conocer la experiencia de la Corporación Cooperativa Mondragón (10° grupo económico de España, el cual es gestionado por sus trabajadores) y toda esa experiencia ha sido puesta en aras del crecimiento de la Cooperativa Cristal Avellaneda.

 

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